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凝聚力量 砥礪奮進(jìn) 咬定目標(biāo) 恒行致遠(yuǎn)----河冶科技召開(kāi)2022年度工作會(huì)議

日期:2022-02-11 00:00:00 瀏覽次數(shù):10861

 

2022127日,河冶科技2022年度工作會(huì)議在多功能廳隆重召開(kāi)。公司全體中層副職以上人員、黨支部書(shū)記;管理部室班組長(zhǎng)以上管理骨干、分廠事業(yè)部段長(zhǎng)以上管理骨干;采購(gòu)部、營(yíng)銷(xiāo)中心業(yè)務(wù)人員以及河冶住商的代表等140余人出席了會(huì)議。

鍛鋼分廠作《打破常規(guī)  消除異常 創(chuàng)造性開(kāi)展工作》專題報(bào)告,運(yùn)保中心作《堅(jiān)定信心 踔厲前行 推動(dòng)自動(dòng)化數(shù)字化轉(zhuǎn)型》專題報(bào)告,作為2021年度優(yōu)秀單位,這兩個(gè)部門(mén)面對(duì)公司高產(chǎn)重壓,創(chuàng)造性開(kāi)展工作,在解決工序瓶頸,提升勞效,設(shè)備保障和升級(jí)改造等方面做出了突出貢獻(xiàn),他們工作的亮點(diǎn)和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)值得大家借鑒和效仿。

運(yùn)營(yíng)總監(jiān)靳立新作《2022年績(jī)效考評(píng)說(shuō)明》,從2022年績(jī)效考評(píng)原則、績(jī)效考評(píng)基本方式、當(dāng)前績(jī)效考評(píng)中存在的主要問(wèn)題及解決思路等三個(gè)方面進(jìn)行了闡述,特別對(duì)阿米巴模式專項(xiàng)激勵(lì)板塊進(jìn)行詳細(xì)說(shuō)明。

隨后各主管副總依次做主題發(fā)言,總結(jié)2021年度各專業(yè)板塊工作,剖析存在問(wèn)題、查找根源;圍繞2022年公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)目標(biāo),提出工作計(jì)劃和重點(diǎn)工作。

公司總經(jīng)理米永旺向大會(huì)作了題為《凝聚力量 砥礪奮進(jìn) 咬定目標(biāo) 恒行致遠(yuǎn)》的工作報(bào)告。首先報(bào)告中實(shí)事求是、全面客觀總結(jié)了公司2021年各方面取得的成績(jī),2021年公司克服了疫情受困、出口退稅取消、大宗商品價(jià)格上漲等諸多困難,堅(jiān)定年初既定方針不動(dòng)搖,超額完成了年度預(yù)算,實(shí)現(xiàn)了“破天花板”的目標(biāo)。既凝聚了人心,提振了士氣,更贏得了客戶的信任!同時(shí)指出了不足和存在問(wèn)題,其次報(bào)告中闡明了2022年公司的工作目標(biāo)、工作計(jì)劃、重點(diǎn)工作和指導(dǎo)思想,并提出應(yīng)對(duì)措施,特別強(qiáng)調(diào)2022年度公司將以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和十九屆歷次全會(huì)精神為指引,緊密團(tuán)結(jié)在以習(xí)近平同志為核心的黨中央周?chē)M(jìn)一步加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo),堅(jiān)持高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展,堅(jiān)持“凝聚力量 砥礪奮進(jìn) 咬定目標(biāo) 恒行致遠(yuǎn)”的指導(dǎo)思想,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)2021年的戰(zhàn)斗精神,以有效解決實(shí)際問(wèn)題為目的,細(xì)化指標(biāo)體系,突出重點(diǎn)工作、聚焦關(guān)鍵問(wèn)題、落實(shí)行動(dòng)方案,勇于對(duì)標(biāo)行業(yè)先進(jìn)水平,上下同欲,迎難而上,為全面完成年度目標(biāo)任務(wù)而奮斗!

黨委書(shū)記楊文義與公司黨委委員、經(jīng)理班子成員、各黨支部書(shū)記以及河冶住商黨總支書(shū)記簽訂了《2022年度黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書(shū)》,總經(jīng)理米永旺與經(jīng)理班子成員,經(jīng)理班子成員與分管部門(mén)、分廠負(fù)責(zé)人逐級(jí)簽訂了《2022年度績(jī)效目標(biāo)任務(wù)書(shū)》。

公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)楊文義發(fā)表重要講話,他首先談到2021年公司通過(guò)以米總為首的領(lǐng)導(dǎo)班子和廣大員工的辛苦付出,取得非常好業(yè)績(jī),他對(duì)此表示由衷的感謝,并提出三點(diǎn)要求:

首先目前公司市場(chǎng)化選聘,契約化管理工作已完成,按照母公司的要求,公司治理結(jié)構(gòu)層面的基本制度如公司章程、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)議事規(guī)則、 “三重一大”決策制度的實(shí)施辦法等要在3月底制定完成。

其次2022年度風(fēng)險(xiǎn)防控將作為央企的重點(diǎn)工作,目前母公司推行六位一體的架構(gòu)體系,在公司經(jīng)營(yíng)中要強(qiáng)調(diào)規(guī)矩和底線,杜絕違規(guī)違紀(jì)。

再有2021年毛利率偏低,要認(rèn)識(shí)到潛在的風(fēng)險(xiǎn),保持效益可持續(xù)增長(zhǎng)是關(guān)鍵,特別關(guān)注總量和存貨等關(guān)鍵指標(biāo)。

最后公司黨委副書(shū)記梁敬斌進(jìn)行總結(jié)發(fā)言,他講到楊文義董事長(zhǎng)提出的3個(gè)方面要求,為我們今后的工作指明了方向,會(huì)后請(qǐng)各單位認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)會(huì)議精神,分解落實(shí)績(jī)效指標(biāo),把本次大會(huì)精神特別是黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)的講話向全體員工傳達(dá)學(xué)習(xí),落實(shí)到工作中。

會(huì)議在圓滿完成了各項(xiàng)議程后,勝利閉幕。

 

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