五一節(jié)前，公司總經(jīng)理米永旺到生產(chǎn)現(xiàn)場、員工宿舍樓、電動(dòng)車車棚、員工食堂，開展節(jié)前安全生產(chǎn)督導(dǎo)檢查，公司副總經(jīng)理、安全總監(jiān)侯國棟、公司工會(huì)主席趙金伶陪同檢查。
過程中，檢查組堅(jiān)持“不留死角、不留盲區(qū)”的原則，對(duì)現(xiàn)場重要危險(xiǎn)源點(diǎn)管控措施的落實(shí)，食堂、宿舍的用電線路、滅火器、消防用品以及食堂衛(wèi)生等重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行節(jié)前安全大檢查，全面排查安全隱患。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，力求“即知即改，立行立改”，現(xiàn)場監(jiān)督落實(shí)整改行動(dòng)，嚴(yán)格杜絕潛在漏洞。對(duì)于不能當(dāng)場整改的問題，要求立即登記明確整改責(zé)任人、整改期限，細(xì)化整改措施，全面跟蹤整改進(jìn)程，及時(shí)消除各類安全隱患。
米總強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山，要深刻汲取北京豐臺(tái)區(qū)長峰醫(yī)院“4.18”火災(zāi)、浙江省金華市“4.17”火災(zāi)等事故教訓(xùn)，以案為鑒，舉一反三，牢固樹立安全第一意識(shí)，時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦,同時(shí)各級(jí)安全管理人員要深刻認(rèn)識(shí)管控“人的不安全行為”是企業(yè)預(yù)防事故隱患的關(guān)鍵點(diǎn)，扎實(shí)開展安全培訓(xùn)、班組安全承諾宣誓、觀看警示教育片、行為觀察等活動(dòng)，提高員工參與活動(dòng)的積極性和排查風(fēng)險(xiǎn)、消除隱患、共筑安全防線的主動(dòng)性，讓安全成為一種習(xí)慣。
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